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學(xué)習(xí)榜樣精神,凝聚奮進(jìn)力量丨火娃食品10月優(yōu)秀員工先進(jìn)典型事跡分享

  發(fā)布時(shí)間: 2024-11-23      瀏覽量:53

熱情積極 主動(dòng)擔(dān)當(dāng)

火娃食品10月優(yōu)秀員工故事分享

 

星光不問趕路人,時(shí)光不負(fù)有心人。

公司的高質(zhì)量發(fā)展道路上,離不開一個(gè)個(gè)優(yōu)秀員工在背后默默的付出,他們以奮斗和創(chuàng)新的執(zhí)行力在團(tuán)隊(duì)中閃著光亮,以嚴(yán)要求高標(biāo)準(zhǔn)的自我奉獻(xiàn)精神,成為我們身邊的榜樣!

 

每一份努力都值得被看見,每一次進(jìn)步都值得被稱贊。此刻,讓我們一同走進(jìn)他們的故事,領(lǐng)略優(yōu)秀員工的風(fēng)采,見證他們的辛勤與榮耀!

 

興趣電商

 

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楊建

案例分享

 

在一個(gè)高效運(yùn)轉(zhuǎn)的團(tuán)隊(duì)中,每個(gè)成員的角色都至關(guān)重要。通過積極協(xié)助他人、優(yōu)化工作流程和提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,不僅能夠加速項(xiàng)目進(jìn)程,還能夠在團(tuán)隊(duì)中樹立榜樣作用,帶動(dòng)整體工作效率的提升。

 

楊建作為團(tuán)隊(duì)主播,入職以來,在工作中努力認(rèn)真。在羊肉湯推廣工作中,不拘小節(jié)經(jīng)常自愿加班完成工作,樂于助人,協(xié)助部門其他成員完成工作,優(yōu)化工作質(zhì)量,加快工作進(jìn)度,值得部門其他同事學(xué)習(xí)。

 

傳統(tǒng)電商


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袁文龍

案例分享

 

在團(tuán)隊(duì)合作中,每個(gè)人都扮演著至關(guān)重要的角色,而積極參與和敏銳地發(fā)現(xiàn)工作流程中的優(yōu)化空間,可以極大地提升團(tuán)隊(duì)的整體效率與成果。

 

倉管員新人袁文龍?jiān)谌粘9ぷ髦蟹e極配合團(tuán)隊(duì)和負(fù)責(zé)人的工作安排,積極發(fā)現(xiàn)可以優(yōu)化的工作流程,在發(fā)現(xiàn)紅外掃碼槍在處理退貨入庫以外的工作使用場景以外,在重新打印快遞面單和查找訂單核實(shí)訂單產(chǎn)品都可以掃碼使用的方式,同步團(tuán)隊(duì)成員,一定程度上提升了電商倉庫的工作效率。

 

 

銷售部

 

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肖瑞

案例分享

 

肖瑞在10月28日刷朋友圈看到客戶發(fā)朋友圈說紀(jì)念日,就給客戶訂了一束花并送上了祝福語。

 

真正的關(guān)心在于細(xì)節(jié),每一次真誠的接觸,都能積累成深厚的情感基礎(chǔ)。在商業(yè)競爭激烈的環(huán)境中,正是這些微小而持續(xù)的努力,構(gòu)建起了難以替代的競爭優(yōu)勢,贏得客戶的長久支持與口碑傳播。

 

肖瑞用行動(dòng)詮釋了何為“客戶至上”,不僅在服務(wù)中追求卓越,更在細(xì)節(jié)處彰顯人性的溫度。

 

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曾小龍

案例分享

 

這個(gè)客戶是8月開始合作,我們從318出發(fā)到拉薩,兩兩一組分開跑,我和李文杰挨家挨戶地推,到了一個(gè)火鍋店,招牌主打的是手工炒料,那天也很幸運(yùn),老板在店里,剛開始老板就說他們是手工炒料,不需要,也不愿意嘗試,我們就給他賦能手工炒料的弊端和工廠炒料的優(yōu)勢,后面加了聯(lián)系方式,回去給他發(fā)信息,但沒有回復(fù),我就在美團(tuán)上面搜到了這個(gè)店的具體位置,給老板發(fā)了一套底料過去,后面過了一個(gè)月,老板主動(dòng)給我打電話,說我們的料味道還不錯(cuò),后續(xù)溝通細(xì)節(jié),達(dá)成合作。

 

合作期間由于物流公司不嚴(yán)謹(jǐn),箱子全部打濕了,底料散的到處都是,也那樣給客戶拉過去,客戶不懂就簽收了,我積極與物流溝通,詢問前輩建議,最后得出解決方案:首先讓客戶清理一下有沒有遺漏,遺漏多少袋,找物流賠付;其次我自己私人給老板買了中秋禮盒寄過去,然后遺漏了兩袋,我寄了四袋過去,讓客戶看到我們積極解決問題的態(tài)度,期間也不停發(fā)微信,打電話跟老板溝通,獲得了客戶的理解,現(xiàn)在一個(gè)月差不多能用一噸多!

 

面對挑戰(zhàn)和難題,曾小龍采取積極的態(tài)度,不懈努力直至找到解決方案,是贏得客戶尊重和信任的關(guān)鍵。這不僅體現(xiàn)了火娃銷售的專業(yè)性和承諾,也加強(qiáng)了與客戶的聯(lián)系,為長期合作打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

 

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陳華強(qiáng)

案例分享

 

客戶是9月出差地推客戶,去的時(shí)候剛好他們廚師長在,獲得面談機(jī)會(huì),結(jié)果廚師長是之前合作過的客戶,很快約好第二天上門試料,測試產(chǎn)品也比較滿意,做了一個(gè)報(bào)價(jià)表,電話和廚師長溝通,在給他發(fā)樣品時(shí)順便通過地址給他寄了一些禮物和特產(chǎn),把關(guān)系更近一步拉近。

 

在本月剛好他們有新店要開業(yè),我就積極溝通怎樣切入我們的產(chǎn)品的關(guān)鍵點(diǎn),首次寄樣產(chǎn)品測試都過關(guān),再次寄樣品給老板測試,同時(shí)他推薦了他們老板的微信,多方面溝通,產(chǎn)品測試沒有問題,報(bào)價(jià)后首次下貨1噸。一共切入了13款產(chǎn)品,敲定了初步合作關(guān)系,結(jié)合客戶區(qū)域市場需要,再次主動(dòng)發(fā)醬料產(chǎn)品測試,初步溝通后確定了6款,合計(jì)醬料下了48件、其它產(chǎn)品11件,又下1噸。近期準(zhǔn)備發(fā)麻醬和腌粉產(chǎn)品,爭取全方面切入。

 

在建立了初步的合作關(guān)系之后,陳華強(qiáng)通過持續(xù)提供新品樣品,不僅可以展現(xiàn)企業(yè)的研發(fā)實(shí)力與創(chuàng)新能力,還有助于加深雙方的信任,推動(dòng)合作關(guān)系邁向更深層次。

 

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閆猛

案例分享

 

客戶通過抖音推薦找到工廠,與客戶初步溝通后,閆猛根據(jù)客戶需求挑選產(chǎn)品進(jìn)行發(fā)樣,客戶在對接火娃的同時(shí)也對接其他底料工廠,共同選品。第一次測試產(chǎn)品部分產(chǎn)品未能通過測試,且客戶因簽證問題急于回緬甸,在這種特殊情況下,為了協(xié)助客戶在有限的時(shí)間內(nèi)選好產(chǎn)品,閆猛多次順豐寄樣給客戶且產(chǎn)品到后與客戶語音溝通,現(xiàn)場進(jìn)行測試及產(chǎn)品搭配調(diào)測操作比例,核算單品成本。 

 

經(jīng)過雙方多次的電話溝通和產(chǎn)品調(diào)試,客戶對火娃表示認(rèn)同,對其它兩家工廠發(fā)樣速度拖沓溝通回復(fù)緩慢表示失望。最終與老板共同嘗試產(chǎn)品后確定型號,訂購產(chǎn)品84件產(chǎn)品。并告知,第一家形象店裝修完畢開業(yè)后,預(yù)計(jì)還會(huì)在緬甸第二家分店,將會(huì)繼續(xù)使用火娃的底料產(chǎn)品。

 

在激烈的市場競爭中,時(shí)間就是金錢,效率意味著一切。閆猛積極跟進(jìn)客戶,以高于對手的速度和效率行動(dòng),不僅能彰顯出火娃銷售的專業(yè)態(tài)度,還能顯著提高成交幾率,更是以實(shí)際行動(dòng)贏得了客戶的信任與青睞。

 

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楊亞萍

案例分享

 

通過抖音獲客渠道獲得天津一客戶的聯(lián)系方式,加微信后在一直溝通,出差天津見面測試樣品,測樣滿意。通過客戶給的菜單,做了一份適用于北方砂鍋門店的調(diào)料比例文檔,最終訂了5000左右的貨作新店開業(yè)試菜使用。

 

到貨后10月24日反饋樣品和標(biāo)品不一致,按照比例做出來的味道和之前我給他測試的不一樣,且別的產(chǎn)品不知道怎么運(yùn)用,當(dāng)時(shí)客戶很著急,也另一家新店即將開業(yè),現(xiàn)有庫存快用完。安撫客戶情緒,排除底料的問題,那就是配比操作方面需要調(diào)整。

 

10月26日上門調(diào)試,到門店后,解決客戶幾點(diǎn)疑惑:一是比例確認(rèn),二是操作是否便捷,三是味道是否穩(wěn)定。

 

通過不斷地調(diào)試試菜,南北口味的融合,所有菜系給出了精準(zhǔn)適用于客戶門店的專屬比例并簡化操作方式——底料提前兌水兌油加熱進(jìn)行預(yù)處理,以量勺為單位加湯料,簡化調(diào)料和水稱重以及加水的動(dòng)作;對于我沒見過的菜系口味,比如招牌菜茄子,提前試了客戶原本底料和菜品的味道,和川內(nèi)味型完全不同,咸甜口味我們產(chǎn)品沒有直接對標(biāo)產(chǎn)品,積極和研發(fā)同事溝通根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品調(diào)整定制,最終呈現(xiàn)味道接近90%,超越客戶現(xiàn)有口味。對于現(xiàn)有菜品進(jìn)行升級,比如原本菜系金湯水煮魚不放青紅辣椒青花椒油潑,進(jìn)行了調(diào)整,口味進(jìn)行了提升。

 

對于現(xiàn)在餐飲市場行情,對客戶門店裝潢,菜品定價(jià)和經(jīng)營模式進(jìn)行建議——更換招牌門頭,之前門頭不顯眼,換招牌后放宣傳架在門口更顯眼;外賣以低價(jià)和米線類產(chǎn)品為主;門店以品質(zhì)服務(wù)套餐優(yōu)惠為呈現(xiàn)方式,推出滿贈(zèng)飲料,免費(fèi)小吃,會(huì)員充值折扣,酒水打折以及團(tuán)購菜單的更改。

 

最終重新做了一個(gè)菜品比例操作流程文檔給客戶,調(diào)試結(jié)果客戶很滿意,給的門店建議也都采納。目前門店是2家,年底再開2家直營,最終是以貼牌定制放加盟模式,現(xiàn)在已經(jīng)把所有的底料均更換為火娃的了,后續(xù)會(huì)簽訂合同,長期合作,客戶身邊餐飲資源也在給我介紹,達(dá)到了預(yù)期共贏的效果,避免了因不及時(shí)處理而造成退貨。

 

對客戶進(jìn)行全面賦能,注重解決每一個(gè)細(xì)節(jié)問題,可以極大增強(qiáng)客戶滿意度和忠誠度。通過這些全面而細(xì)致的努力,不僅能解決客戶眼前的每一個(gè)小問題,還能建立起一種持久的信任關(guān)系,使企業(yè)在競爭中立于不敗之地。楊亞萍這種細(xì)致入微的服務(wù)態(tài)度值得大家學(xué)習(xí)——真正的成功來源于對細(xì)節(jié)的極致追求和對客戶的真摯關(guān)懷。

 

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陳軍

案例分享

 

我來火娃接的是以前一個(gè)伙伴的號碼,前期我就把手機(jī)里現(xiàn)有的客戶都群發(fā)了一遍,群發(fā)的內(nèi)容都是問候內(nèi)容,比如:老板!最近生意怎么樣?忙不忙?等等這樣的問候話題,有些客戶回了,有些客戶沒有回,回了的我就和他聊,了解他現(xiàn)在做的啥品類,在什么樣的商圈位置,把自己知道的一些信息告訴客戶讓客戶增加信任感,然后每天堅(jiān)持發(fā)朋友圈。

 

很多顧客聊完以后就會(huì)去看你的朋友圈,就算他不會(huì)專門去看,至少在他翻朋友圈的時(shí)候,看到了你的朋友圈他也會(huì)多一分興趣。成交這個(gè)顧客就是第一天和他聊了一會(huì)兒,第二天他就主動(dòng)問我肽臻底料怎么樣,然后我就講了我們肽臻底料的炒制過程,味型優(yōu)勢等等,他就讓我發(fā)點(diǎn)樣品給他試試,他收到樣品以后我又主動(dòng)電話和他溝通了兩次,后面他和他們店里的店長,經(jīng)理試了都覺得不錯(cuò)。本來客戶是想先拿幾件試試的,因?yàn)榭蛻粼嚵宋兜赖亩歼€比較滿意,所以后面再給他講包郵活動(dòng),幫給客戶算賬做引導(dǎo),客戶就直接下了30件。

 

在充滿挑戰(zhàn)的銷售領(lǐng)域,等待不會(huì)帶來機(jī)遇,主動(dòng)出擊才是王道。陳軍主動(dòng)出擊發(fā)掘潛在市場,以積極的姿態(tài),開拓潛在市場,捕捉每一個(gè)隱匿的銷售良機(jī),每一份努力都不會(huì)白費(fèi),在這個(gè)過程中積累的經(jīng)驗(yàn)和資源都將成為未來的寶貴財(cái)富。

 

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劉潘

案例分享

 

這個(gè)客戶來源于已合作的杭州客戶,這個(gè)客戶的朋友是做清湯牛肉火鍋的,之前的鍋底一直都是以清湯為主,有一天他去客戶門店考察他們的食材新品,看到了我們的產(chǎn)品樣品,就向他們詢問這個(gè)底料是哪里的,從他們門面上拿了一套我們的底料回去嘗試,覺得我們的底料各方面還能達(dá)到他的要求。經(jīng)過業(yè)務(wù)員的推薦,加上了我的微信,通過溝通,講了一下他現(xiàn)在的一些想法,后面是主要想以紅鍋和清湯為主的鴛鴦鍋去做,了解我們的價(jià)格,給他報(bào)了價(jià)以后,覺得我們價(jià)格也比較合適,加上他和客戶的合作也比較順利,對我們的信任度也就相對要高,整體非常滿意,成功下單!

 

在商業(yè)生態(tài)中,合作伙伴不僅僅是交易的對象,更是寶貴的資源和戰(zhàn)略盟友,通過合作伙伴介紹獲取客戶,是一種高效的市場拓展方式,它基于互信互利的原則,能夠帶來穩(wěn)定的客戶流和優(yōu)質(zhì)的銷售機(jī)會(huì)。

 

大客戶部


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曾強(qiáng)

案例分享

 

在當(dāng)今快速變化的工作市場中,招聘并留住人才對于企業(yè)的成功至關(guān)重要。在企業(yè)發(fā)展的征途上,每一個(gè)成員都是不可或缺的一環(huán),尤其在人力資源領(lǐng)域,發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)性,可以極大促進(jìn)團(tuán)隊(duì)的成長與擴(kuò)張。

 

曾強(qiáng)作為大客戶事業(yè)部經(jīng)理,以慧眼識英才,用真誠與熱情編織橋梁,連接夢想與現(xiàn)實(shí)。主動(dòng)注冊招聘APP,并招聘入職大客戶經(jīng)理1名(周虹)。

 

提升個(gè)人在招聘領(lǐng)域的貢獻(xiàn)度,也能促進(jìn)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的活力與效能,最終實(shí)現(xiàn)人才與組織的雙贏局面。在這一過程中,曾強(qiáng)展現(xiàn)出的主動(dòng)性與創(chuàng)造力,將成為推動(dòng)部門乃至企業(yè)向前邁進(jìn)的重要?jiǎng)恿Α?/span>